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RR.HH., un síntoma de la situación general de nuestras organizaciones

“Si RR.HH. no tiene presupuesto es que algo está haciendo mal”. Eugenio de Andrés volvió a apuntar a la línea de flotación de la función para ubicarla en una realidad organizativa que tampoco está haciendo las cosas bien. Y lo ha hecho durante su intervención en el Manager Fórum celebrado por Interban en Madrid, en el que animó a los profesionales “a pasar de gestionar departamento que entra en juego para recortar presupuesto a otro con el que lo haga para sumar y para estar en la línea de arriba de las cuentas de resultados”. Lee el resto de esta entrada

Eugenio de Andrés, Premio Most Valuable Speaker 2012

Eugenio de Andrés, Socio Director de Tatum y miembro del Top Ten Human Resources Spain y Lid Conferenciantes, ha sido elegido Most Valuable Speaker 2012 por Interban Network, entidad organizadora del Manager Fórum y evento que se celebrará el próximo 24 de octubre y en el que Eugenio recibirá el galardón. Lee el resto de esta entrada

“Los jefes son eclipses para las organizaciones; las personas sólo ven de éstas lo que les dejan ver aquéllos”.

Ni más ni menos. Con claridad meridiana se ha manifestado Eugenio de Andrés, socio-director de Tatum esta mañana durante la presentación de “El buen líder, faro de la conciliación”, un informe conjunto de Fundación MásFamilia, Fundipe y la propia Tatum que analiza el impacto de los estilos de dirección en la implantación de una cultura de conciliación. Y la principal conclusión es que es en la gestión de los equipos (en las distancias cortas, las que ejercen los mandos intermedios) donde verdaderamente se decide el éxito o el fracaso de un proyecto de empresa conciliadora. “El problema está en la diferencia que existe entre lo que queremos hacer y lo que efectivamente se hace y sucede en la organización”. Por eso, para vencer este gap y lograr integrar a todos en la cultura de conciliación, “el reto está en hacer ver que ésta es una potente herramienta de gestión y liderazgo”, ha explicado Eugenio.  Lee el resto de esta entrada

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