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“Los jefes son eclipses para las organizaciones; las personas sólo ven de éstas lo que les dejan ver aquéllos”.

Ni más ni menos. Con claridad meridiana se ha manifestado Eugenio de Andrés, socio-director de Tatum esta mañana durante la presentación de “El buen líder, faro de la conciliación”, un informe conjunto de Fundación MásFamilia, Fundipe y la propia Tatum que analiza el impacto de los estilos de dirección en la implantación de una cultura de conciliación. Y la principal conclusión es que es en la gestión de los equipos (en las distancias cortas, las que ejercen los mandos intermedios) donde verdaderamente se decide el éxito o el fracaso de un proyecto de empresa conciliadora. “El problema está en la diferencia que existe entre lo que queremos hacer y lo que efectivamente se hace y sucede en la organización”. Por eso, para vencer este gap y lograr integrar a todos en la cultura de conciliación, “el reto está en hacer ver que ésta es una potente herramienta de gestión y liderazgo”, ha explicado Eugenio.  Lee el resto de esta entrada

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